UAde C una marca de quinta para una universidad en declive

LOGO UADEC

El 2 de febrero de 2024, Octavio Pimentel cumplía su sueño de ser rector de la Universidad Autónoma de Coahuila, la UA de C. ¿Por qué llegó? Simple: porque al gran elector, la comunidad universitaria, le hicieron creer, lo manipularon, quién sabe quién, que su perfil era el idóneo para dirigir los destinos de la máxima casa de estudios de Coahuila, por encima de perfiles científicos, estudiosos, con capacidad e incluso con más historia en la UA de C que la que el propio Octavio Pimentel presume. Pimentel llegó a la Universidad con la promesa de darle nueva vida, un vuelco completo a viejas prácticas y transformarla en una de las mejores universidades públicas del país. La promesa no sólo sigue en eso, sino que se transformó en confrontación, autoritarismo, ignorancia y encono, incluso en su círculo más cercano.

La administración del actual rector de la universidad destaca por banalidades, sin políticas contundentes capaces de conducir inteligentemente los destinos de la UA de C y sus alumnos en un mundo cada día más competitivo y complejo. Las estrategias de Octavio Pimentel distan mucho de dar resultados, lo que es totalmente opuesto a los avances en materias como seguridad y economía, que sí está obteniendo el gobierno de Coahuila bajo Manolo Jiménez.

Pimentel decía: “Para que lo pides por transparencia, yo te doy toda la información”, fue lo que contestó el rector Octavio Pimentel a este periodista cuando se enteró de que se estaban realizando diversas investigaciones periodísticas, que incluían solicitudes de información por las vías oficiales. La frase del rector también quedó en una promesa, porque al cuestionar a la Universidad Autónoma de Coahuila sobre diversos temas relacionados con la creación de la nueva imagen, logo e identidad corporativa, las respuestas de la universidad fueron evasivas, opacas y nulas.

Ocho simples cuestionamientos hicimos a la UA de C de Octavio Pimentel el 30 de enero de 2025 sobre la creación y definición de la nueva imagen de la universidad:

1. ¿Cuál fue el proceso mediante el cual la UA de C decidió la definición de la nueva imagen? 

2. ¿Cuánto pagó la UA de C por la realización de la nueva imagen y a qué empresa? 

3. Copia del contrato realizado entre la UA de C y el proveedor.

4. Copia de las facturas presentadas por el proveedor para amparar el trabajo.

5. ¿Cuál fue el proceso mediante el cual se seleccionó a la empresa que está surtiendo a la UA de C todo los artículos que se venden en la página oficial de la universidad para este fin: https://www.tiendalobosuadec.com/? 

6. ¿Cuál es el acuerdo o convenio con el proveedor de los productos que se ofrecen como mercancía representativa de la Universidad en la página oficial de venta de estos https://www.tiendalobosuadec.com/?

7. Conocer los ingresos que ha tenido la UA de C por concepto de ventas de mercancía oficial mediante la tienda digital para el año 2024.

8. Solicito conocer la cantidad de productos que han sido utilizados por parte de la Rectoría de la Universidad Autónoma de Coahuila para regalos y que provienen de la nueva mercancía presentada por la Universidad en agosto del 2024. Agradecería se me indicara por tipo de producto y quiénes han sido los destinatarios de los regalos.

¿Qué tan complicado era contestar ocho cuestiones básicas de transparencia y buen gobierno? Para Octavio Pimentel y la UA de C fue mucho. De los ocho, quisieron transparentar cuatro, y las respuestas las dejamos a su consideración.

LO INAUDITO $6,831.44 

Así es, $6,831.44 fueron los ingresos que tuvo la Universidad Autónoma de Coahuila por la venta de productos de la máxima casa de estudios del estado mediante su tienda oficial durante 2024. Ni su población estudiantil ni docente, de casi 30,000 personas, sirvieron para que la nueva imagen de la universidad y la mercancía generada se posicionaran dentro de la comunidad de la UA de C.

¿Simple o la estrategia es un fracaso, no logrando ingresos para la UA de C, o la información es falsa?

“Del mes de agosto a diciembre de 2024, por concepto de ventas de mercancía oficial mediante la tienda digital, las ganancias obtenidas por la universidad han sido de $6,831.44.” -Respuesta oficial de la UA de C-

CUIDANDO LA MARCA DE LA UA DE C ¿PARA QUÉ?

Este reportero cuestionó a la Universidad Autónoma de Coahuila sobre si existía un convenio o acuerdo entre la UA de C y la empresa proveedora de la mercancía oficial para la explotación de la nueva marca universitaria. ¿O qué universidad, empresa o particular dejaría sin respaldo el uso de la marca de la universidad más importante de Coahuila?

La respuesta: 

“No existen acuerdos o convenios firmados con la empresa. Este tipo de documentos no fueron los establecidos con la empresa para la prestación de sus servicios.” Igualmente, concedieron el uso de la marca simplemente porque la empresa ofreció sus servicios a la UA de C con un licenciamiento no excluyente.

Con tanta bondad de parte de las autoridades de la UA de C, hubiera sido mejor generar un emprendimiento entre jóvenes de las diferentes escuelas y facultades de la universidad, asesorados por maestros especializados en el tema de desarrollo de negocios, para explotar la marca UA de C, generando venta de mercancía representativa, que implicara ingresos que se pudieran destinar para becas, uniformes deportivos o transporte, que tanto demandan los estudiantes.

Todo lo que no quiso hacer público la UA de C de Octavio Pimentel fue lo relacionado al pago, contrato, facturas y quién fue el proveedor para la realización de la nueva imagen. ¿Por qué ocultarlo?

LA IMAGEN DE LA UADEC EN MANOS DE XP 

¿Qué tan importante sería la generación de una nueva imagen institucional para la Universidad Autónoma de Coahuila? ¿En manos de quién pondrías esa labor tan importante y cómo asegurarías que los mejores proveedores del servicio participen?

La respuesta sería por una licitación o concurso nacional, con la finalidad de que participaran los mejores proveedores. Pero no, la UA de C decidió invitar a tres posibles proveedores con la finalidad de no sobrepasar el monto máximo que la obligaba a hacer una licitación pública nacional, y de esa manera poder dirigir la compra hacia el proveedor que el rector indicará. El elegido fue la empresa regiomontana XP CREATIVIDAD SA DE CV, a la cual le pagaron cerca de medio millón de pesos por la generación del nuevo logotipo y otras cuestiones. El monto exacto pagado a XP Creatividad SA de CV fue de $464,000 por:

Entregables

  • Diseño de logotipo
  • Diseño de logotipo responsivo
  • Diseño de logotipos de dependencias administrativas
  • Usos correctos e incorrectos
  • Tipografías
  • Pantones
  • Aplicaciones textiles
  • Aplicaciones en papelería
  • Publicidad institucional
  • Video presentación de rediseño de marca
  • Realización de Jingle

La cuestión sobre este contrato, dejando de lado si la empresa tiene la experiencia o no (que sí la tiene), es el por qué la UA de C, bajo la gestión de Octavio Pimentel, decidió hacer un concurso cerrado en lugar de uno abierto para encontrar la mejor opción. La cuestión real es si la universidad, con sus programas de diseño, comunicación, mercadotecnia y muchas otras más en sus distintos campus, no cuenta con el profesorado, alumnos y profesionales en la materia para brindar este servicio a la UA de C a un menor costo y con mejor calidad e innovación.

Para otro reportaje, dejamos abierto que, mediante la invitación a la cual le asignaron el contrato para el diseño de la nueva imagen de la UA de C, invitaron a Buro Publicidad Saltillo y Proyecto Leona. Sobre la primera, sin experiencia en concursos de este tipo, pero sí en la venta de uniformes, y sobre la segunda, sin información disponible al momento.

ATiempo.Tv es el primer medio de comunicación nativo digital e independiente en Coahuila, caracterizado por su compromiso y responsabilidad de contribuir a la sociedad; brindando información verificada de manera profesional, ética y confiable. Es por eso que te invitamos a seguirnos en nuestras redes sociales para que tengas acceso a las noticias más relevantes a nivel local, nacional e internacional.