La aprobación del rector va en descenso, el descontento estudiantil aumenta y su liderazgo se fractura
Con el objetivo de evaluar la calidad educativa en la Universidad Autónoma de Coahuila, A Tiempo.Tv, en colaboración con Encuestas México, realizó en marzo de 2025 una primera encuesta entre el alumnado, enfocada en conocer su percepción sobre aspectos clave de la vida universitaria: instalaciones y limpieza, calidad académica, profesorado, seguridad, transporte, trámites y costos.
Seis meses después, en septiembre, se replicó el mismo ejercicio con el propósito de dar seguimiento a los resultados y evaluar el desempeño de la administración encabezada por Octavio Pimentel, ante las deficiencias detectadas en el primer levantamiento.
El sondeo se realizó nuevamente bajo un muestreo por conglomerados en dos etapas, con probabilidades proporcionales al tamaño y estratificación, lo que garantiza una representación fiel de las tres unidades que componen a la UAdeC: Norte, Sureste y Laguna.
La intención sigue siendo la misma: identificar las fallas y áreas de mejora que el alumnado de la UAdeC percibe, pero que la administración podría estar ignorando. Este estudio busca que la Universidad, y en particular el rector Octavio Pimentel, asuman su responsabilidad y garanticen una educación digna, de calidad y competitiva.
INSTALACIONES Y LIMPIEZA, UN DETERIORO QUE LA UADEC NO LOGRA FRENAR
En marzo, el 37.2% de los estudiantes señaló que las instalaciones y el mobiliario de la UAdeC no se encontraban en condiciones adecuadas. Para septiembre, esa proporción aumentó a 44.8%, un retroceso de 7.6 puntos porcentuales.
La situación en materia de limpieza refleja la misma tendencia negativa. Mientras que en el primer sondeo el 28.8% calificó este aspecto como deficiente, seis meses después la cifra creció hasta el 37.7%. Esto confirma que las condiciones de higiene se han deteriorado, afectando cada vez a un número mayor de estudiantes.
Gráfica 1. Condiciones y limpieza de las instalaciones de la UAdeC.
El contraste con el discurso oficial es evidente. En su Primer Informe de Actividades, el rector Octavio Pimentel afirmó que la Universidad ejerció más de 22 millones de pesos en proyectos de infraestructura que incluyeron obras, adecuaciones, remodelaciones, impermeabilización, alumbrado, sistemas de aire acondicionado, entre otras.
Además, aseguró que los espacios académicos, deportivos, artísticos y lúdicos se encuentran en estado “muy funcional”, garantizando condiciones óptimas para los alumnos.
Sin embargo, la percepción estudiantil revela una realidad distinta, mientras la administración presume inversiones millonarias, los problemas de infraestructura y limpieza no solo persisten, sino que se agravan.
Gasto en infraestructura reportado en el Primer Informe de Actividades 2024-2025 de Octavio Pimentel.
EL RECTOR AVIADOR: PREDICA CON EL EJEMPLO… DE LA AUSENCIA
La desconfianza hacia el cuerpo docente de la UAdeC se profundiza. En la primera encuesta, el 27.1% de los estudiantes señalaba que no había suficientes maestros, y un 18.1% consideraba que muchos de ellos no estaban capacitados para enseñar.
En septiembre, los datos apenas variaron: el 27.3% sigue detectando falta de personal docente y el 20.9% cuestiona abiertamente su competencia frente al aula. La consecuencia es directa y preocupante: los estudiantes no creen que la universidad los esté preparando para el mercado laboral.
En marzo, un 33.2% afirmó que la formación recibida no le garantiza acceso a un buen empleo. Para el segundo levantamiento, esa percepción negativa aumentó al 34.9%. No se trata de una simple estadística, es un síntoma del deterioro en la credibilidad académica de la institución.
A esto se suma un problema estructural que la administración ha sido incapaz —o renuente— de erradicar: los “maestros aviadores”. Los testimonios de alumnos mantienen vivas las denuncias de catedráticos que cobran sin presentarse a clase, sin rendir cuentas y sin enseñar.
El caso más grave apunta directamente al rector Octavio Pimentel, quien, a pesar de estar registrado como profesor de tiempo completo en la Facultad de Sistemas, no cumplió con sus responsabilidades en la materia de Calidad II. Según documentó A Tiempo durante el mes de abril, el rector se ausentó de sus clases en horarios establecidos, pese a figurar en el calendario oficial de la facultad.
EL ACOSO PERSISTE EN SILENCIO
En el segundo levantamiento, el 25.7% de los estudiantes evaluó negativamente la vigilancia en los campus, un porcentaje prácticamente igual a la registrada en marzo (24.5%). Incluso la opinión favorable cayó ligeramente, del 37.3% al 36.5%. Por otro lado, quienes consideran la vigilancia como regular aumentaron a 36.4%. Estos indicadores hablan de una situación estancada, a pesar de lo reportado por la administración central.
Aunque la Universidad destaca la existencia de protocolos y personal de vigilancia, el entorno universitario sigue sin brindar la tranquilidad que los estudiantes esperan. La seguridad, en la práctica, sigue sin sentirse.
Peor aún es el escenario en torno al acoso dentro de la UAdeC, una problemática que permanece activa y con señales preocupantes de crecimiento. En septiembre, un 22.8% de los estudiantes reconoció haber sido víctima o testigo de alguna forma de acoso, un incremento de 1.4 puntos con respecto a marzo.
A eso se suma un dato aún más inquietante: el 16.6% prefirió no responder la pregunta, lo que puede interpretarse como un indicio claro de temor, desconfianza institucional o normalización del acoso.
SIN BECAS DE INCLUSIÓN: DEJAN FUERA A LOS MÁS VULNERABLES
A medida que los costos aumentan y los apoyos desaparecen, la UAdeC consolida una imagen cada vez más distante de su misión pública y social. En el primer trimestre del año, el 30.8% consideraba excesivas las cuotas de ingreso, reingreso, examen de admisión; para septiembre, la cifra escaló a 35.5%.
A esto se suma que el 36.4% considera que los trámites administrativos —como títulos, certificados, cartas de no adeudos, etc. — también resultan demasiado costosos; en contraste, sólo el 18.3% los percibe como razonables.
La universidad, en lugar de ser un espacio de inclusión y apoyo, parece operar más como una empresa que como una institución pública al servicio de sus estudiantes. Esta percepción se agrava con decisiones como la cancelación del Programa de Becas de Inclusión para Alumnos de Reingreso, eliminada de manera arbitraria por la administración actual en el reciente ciclo escolar.
Gráfica 2. Costos de trámites administrativos y cuotas de inscripción.
RESULTADOS DECEPCIONANTES
En el panorama de problemáticas que afectan a la Universidad Autónoma de Coahuila, la corrupción no solo persiste, sino que se fortalece. De acuerdo con los últimos datos, el 53.4% de los estudiantes identifica la corrupción como el principal problema, lo que representa un incremento de 4.4 puntos porcentuales en comparación con la medición de hace un semestre.
A esto se suman otras preocupaciones: el 13.3% señaló los altos costos, el 10.3% criticó las condiciones y la limpieza de las instalaciones, y un 9% mencionó las deficiencias del sistema de transporte “Lobus”, entre otras fallas que configuran un entorno cada vez más precario para la comunidad estudiantil.
Durante el ciclo escolar 2023–2024, la UAdeC recibió 13,590 solicitudes de nuevo ingreso, pero solo ofertó 7,223 lugares. Finalmente, únicamente 6,125 estudiantes fueron admitidos, lo que representa una tasa de absorción del 45% respecto a las solicitudes, y del 85% en relación con los lugares ofertados.
Gráfica 3. Principales problemáticas de la UAdeC.
Como resultado, 1,098 espacios quedaron vacíos a pesar de la alta demanda. Es decir, la universidad no solo deja fuera a aspirantes, sino que tampoco logra ocupar todos los lugares disponibles, aun cuando cuenta con los recursos suficientes para hacerlo.
La situación no mejora al revisar los niveles de titulación. A noviembre de 2024, solo 4,279 estudiantes se titularon, una estadística 6.1% menor que en 2022 y 11.3% inferior a 2023. La tasa bruta de titulación pasó de 12.73% a 10.51% en un solo año, marcando un retroceso evidente en la misión universitaria de formar profesionistas.
En el ámbito de la investigación, el abandono es aún más evidente. De 392 proyectos académicos realizados por investigadores de la UAdeC, apenas 15 recibieron financiamiento, lo que representa solo el 3.8%, con un monto total de apenas 720,517 pesos. Para actividades académicas como publicaciones, congresos y estancias de investigación, solo se otorgaron $338,456.98.
Tasa bruta de titulación reportada en el Primer Informe de Actividades 2024-2025 de Octavio Pimentel.
MAL CALIFICADA LA ADMINISTRACIÓN DE PIMENTEL
Los resultados del primer levantamiento arrojaron que el 51.6% del alumnado calificaba como buena la gestión del rector Octavio Pimentel, frente a un 27.3% que la consideraba mala. Pero para septiembre, el respaldo se debilitó: solo el 47.6% la mantiene como positiva, en tanto, el rechazo subió al 32.5%.
La tendencia es clara: la confianza en el rector de la UAdeC, Octavio Pimentel, se erosiona conforme avanzan los meses y se acumulan los compromisos de campaña sin cumplir. En lugar de consolidar avances, Pimentel pierde terreno en un entorno donde las exigencias crecen y las respuestas siguen siendo insuficientes.
Gráfica 4. Evaluación del desempeño del rector de la UAdeC.
ATiempo.Tv es el primer medio de comunicación nativo digital e independiente en Coahuila, caracterizado por su compromiso y responsabilidad de contribuir a la sociedad; brindando información verificada de manera profesional, ética y confiable. Es por eso que te invitamos a seguirnos en nuestras redes sociales para que tengas acceso a las noticias más relevantes a nivel local, nacional e internacional.