El Hospital Universitario (HU) de Saltillo enfrenta una «situación precaria» por $27 millones que le debe el Municipio de Saltillo de administraciones pasadas
El Hospital Universitario de Saltillo (HU) enfrenta una grave crisis financiera debido a un adeudo histórico de alrededor de 27 millones de pesos que el Municipio de Saltillo mantiene por servicios médicos prestados en administraciones anteriores. Este pasivo se suma a otros compromisos con instituciones federales, lo que agrava la tensión operativa del centro médico.
Lauro Cortés, director del HU, confirmó que el hospital arrastra una cartera vencida de $27 millones de pesos atribuida al Municipio. El adeudo corresponde a servicios médicos brindados a funcionarios municipales en el pasado. El Ayuntamiento actual ha respondido que esta deuda no fue notificada ni documentada por la administración anterior, lo que complica su reconocimiento oficial y, por ende, su pago.
La dirección del Hospital ha señalado que esta presión financiera pone «en situación precaria» la operatividad del centro hospitalario.
Servicios bajo presión
Aunque el Hospital Universitario afirma que la atención a pacientes continúa, la crisis de liquidez genera una presión operativa que impacta directamente en la gestión de recursos esenciales:
- Abasto de Insumos: La presión financiera se traduce en ciclos de compra más cortos, diferimientos de pedidos y una mayor dependencia de entregas «contra urgencia». Esto genera tensión en el suministro de insumos de alto consumo, como material de curación y reactivos de laboratorio.
- Mantenimiento de Equipo: Una cartera vencida sostenida acostumbra impactar las partidas de mantenimiento preventivo y los contratos de servicio. Esto eleva el riesgo de que equipos de imagen y laboratorio operen con un calendario de servicio ajustado, lo que podría generar ventanas de inoperatividad.
- Cobertura de Convenios: Los adeudos acumulados agravan la capacidad del HU para absorber atenciones referidas de otros entes sin desbalance financiero, incentivando la priorización estricta de casos y la posible reprogramación de atenciones no urgentes.
La realidad operativa
Pese a la negación oficial de un desabasto total, la presión de tesorería implica ajustes operativos en el día a día:
- Materiales: La dirección médica implementa un mayor control de inventario, pedidos fraccionados y el uso racional de consumibles, como reactivos de laboratorio y materiales de curación.
- Diagnóstico: Aunque no hay un listado público de equipos de diagnóstico fuera de servicio, la presión financiera suele diferir mantenimientos preventivos. Esto aumenta la probabilidad de fallas no planificadas en equipos clave (tomógrafos o Rayos X) y alarga los tiempos de reparación.
La posición institucional del HU subraya que la atención a pacientes continúa pese a la crisis, enfatizando que la presión proviene de deudas de administraciones anteriores, lo que dificulta la operatividad óptima del hospital.
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